เมื่อยุคเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทต่อการทำธุรกิจในปัจจุบัน จึงทำให้องค์กรในประเทศไทยไม่อาจจะอยู่เฉย หรือทำธุรกิจในรูปแบบเดิมๆ ได้อีก ความเปลี่ยนแปลงได้เกิดขึ้นมาหลายอย่าง เพราะโลกการค้าเสรี ความเจริญทางเทคโนโลยี หลายองค์กรมีการปรับตัว เพื่อให้ธุรกิจดำเนินเติบโตได้แบบยั่งยืน และองค์กรจะเติบโตได้ต้องอาศัยเรื่องของความสามารถทั้งของพนักงานและขององค์กร เรื่องของขีดความสามารถในการแข่งขัน ไม่ได้หมายความว่า เราจะต้องไปแข่งขันกับคู่แข่งเพียงอย่างเดียว ไม่ใช่เพียงแค่การกำหนดกลยุทธ์องค์กร และวัฒนธรรมองค์กร แต่ความสามารถในการแข่งขันในที่นี้ หมายถึง การที่องค์กรสามารถบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด กว่า 100 คำถามที่อยู่ในหนังสือ Are You a Tiger, a Cat or a Dinosaur ที่เกี่ยวกับเรื่องของขีดความสามารถในการแข่งขันและความเป็นผู้นำองค์กร โดยสไตล์การเขียนได้อธิบายในทางเศรษฐศาสตร์ที่ทำให้ผู้อ่านเข้าใจได้ง่ายขึ้น ไม่ซับซ้อน และไม่น่าเบื่อ มีการยกตัวอย่างเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันทุกมุมโลกมาเปิดเผยจุดความสำเร็จด้านต่างๆ รวมถึงมุมมองใหม่ๆ ด้านบริหารจัดการ ติดอาวุธ เสริมปีกทางความคิด เข้าใจถึงสภาพการแข่งขันบนเวทีสากล สามารถนำกลับมาต่อยอด เพื่อพัฒนาองค์กรให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ จุดเด่นของหนังสือเล่มนี้ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย ครอบคลุมทั้งเรื่องความสามารถในการแข่งขันตั้งแต่ระดับบุคคล ผู้นำ สังคม และระดับประเทศ โดยได้แบ่งลักษณะของบุคลากร ออกเป็น 3 แบบ 1. พนักงานรุ่นใหม่ (Entry-level) ซึ่งมักมีความทะเยอทะยานและกระหายในความสำเร็จสูง พร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อที่จะได้ก้าวไปสู่ในระดับต่อไป เปรียบได้ดั่งเสือ 2. หัวหน้างาน (Mid-level) ที่จะพยายามสร้างสมดุลในการใช้ชีวิตและการทำงาน (Work-life Balance) ไปพร้อมๆ กัน อาจสามารถที่จะเดินทางหรือย้ายไปประจำอยู่ต่างประเทศแต่ถ้าเลือกได้ก็อยากใช้เวลากับครอบครัวมากกว่า เปรียบได้กับเสือที่ได้กลายพันธุ์มาเป็นแมว 3. ผู้บริหาร (Senior-level) ผู้เขียนได้เปรียบกับไดโนเสาร์ เนื่องจากมีความอิ่มตัวกับชีวิตการทำงานที่ได้ใช้มาอย่างยาวนาน โดยชีวิตข้างนอกองค์กรจะมีความสำคัญกับบุคลากรในระดับนี้มาก
| Barcode | Title of Copy | Status | |
|---|---|---|---|
| PB002687 | ARE YOU A TIGER,A CAT OR A DINOSAUR | On shelf | Login |
MARC Information